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您好!歡迎您來到上海交大海外教育學(xué)院 高端培訓(xùn)!
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【機(jī)構(gòu)簡介】

     上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院高層管理培訓(xùn)中心,是由上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院批準(zhǔn)成立的,從事高層次、專業(yè)型、實(shí)戰(zhàn)性、國際化學(xué)歷后教育的直屬單位,為組織和個(gè)人發(fā)展提供綜合教育與培訓(xùn)服務(wù)。自2003年成立以來,學(xué)院已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員逾80000名,師資陣容逾2000位,是國內(nèi)領(lǐng)先兼具國際影響力的高端繼續(xù)教育品牌。學(xué)院以“堅(jiān)持海外特色,創(chuàng)導(dǎo)終身教育,鑄就一流品牌”為辦學(xué)宗旨,依托上海交通大學(xué)優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源,探索名校辦名繼續(xù)教育之路,為人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)和上海交通大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)戰(zhàn)略服務(wù)。

【課程專題模塊】

模塊

課程名稱

學(xué)時(shí)

課程名稱

學(xué)時(shí)

十九大精神解讀

十九大精神解讀

4

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局

4

五個(gè)發(fā)展理念引領(lǐng)邁向新征程

4

“六大原則”把握“十三五規(guī)劃”方向

4

十三五規(guī)劃建議“七色光”解讀

4

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略 推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新

4

科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4

互聯(lián)網(wǎng)+:變遷與機(jī)遇

4

風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)金融

4

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系 打造中國制造2025

4

互聯(lián)網(wǎng)+背景下的兩化深度融合

4

新型工業(yè)化與新型城鎮(zhèn)化互動(dòng)發(fā)展及制度創(chuàng)新

4

順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢 加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4

全球布局提高中國制造國際化發(fā)展水平

4

 

宏觀新視野專題

區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展——浙江民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型得與失案例分析

4

全景經(jīng)濟(jì)解析:三維視角看國際國內(nèi)和長三角

4

宏觀金融形勢與政策

4

國家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

4

國際戰(zhàn)略格局與形勢

4

“十三五”時(shí)期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢判斷

4

打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版——當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境、趨勢和發(fā)展對(duì)策分析

4

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 轉(zhuǎn)型發(fā)展——區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與競爭力分析

4

 

人文與國學(xué)經(jīng)典

《史記》—中國的政治文明與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

4

國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理

4

《冰鑒》—曾國藩的鑒人之道

4

中國古代文物鑒賞

4

《論語》—修身、治世之道

4

中國古代書畫鑒賞

8

《大學(xué)》—最系統(tǒng)的政治哲學(xué)

4

東方智慧:情、理、法管理

4

《孟子》—倫理、道德的力量

4

東方管理智慧的九大原則

4

《道德經(jīng)》精讀

8

周易與決策管理

4

禪與生活

4

儒、道、禪文化

4

《易經(jīng)》

4

易經(jīng)與孫子兵法

4

《孫子兵法》與戰(zhàn)略智慧

4

佛禪文化與現(xiàn)代管理

8

《鬼谷子》帝王之術(shù)

8

大易思維與“和諧”之道

4

《皇帝內(nèi)經(jīng)》—養(yǎng)生之道

4

 

 

 

領(lǐng)導(dǎo)綜合能力提升

領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力

4

領(lǐng)導(dǎo)干部工作智慧與人生追求

8

創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策

8

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

4

有效信息溝通之策

4

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

4

公共政策與行政執(zhí)行力

8

情商與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

8

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與政治智慧

4

沖突管理與談判藝術(shù)

4

高績效團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)

4

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

4

 

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展

2016年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干問題

8

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下政府應(yīng)對(duì)策略

4

如何打造2016年中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版

4

轉(zhuǎn)危為機(jī)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

8

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研判與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)策

8

推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐與思考

4

開放型經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

4

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與中國經(jīng)濟(jì)走向

8

縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

4

政府性投融資及其風(fēng)險(xiǎn)防范

4

社會(huì)保障與走出經(jīng)濟(jì)困境

4

新興科技發(fā)展趨勢與新興產(chǎn)業(yè)培育路徑

4

 

社會(huì)熱點(diǎn)問題

中國社會(huì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型與趨勢

4

產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系建設(shè)

4

 

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)中的民生問題

4

網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)及處置

4

公共民生問題的解決與民主

4

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的民生問題

4

當(dāng)前縣級(jí)政府管理存在的問題與對(duì)策建議

4

和諧社會(huì)與社會(huì)熱點(diǎn)問題

4

全球化問題及其對(duì)于社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的挑戰(zhàn)

4

歐洲社會(huì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)

4

正確處理新時(shí)期農(nóng)村社會(huì)矛盾、推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

4

當(dāng)前中國熱點(diǎn)難點(diǎn)問題分析及應(yīng)對(duì)

4

 

政府公共管理

公共管理核心與前沿

4

電子政務(wù)與信息管理

4

公共管理新視野

4

公共治理與政府轉(zhuǎn)型

4

公共政策分析

4

依法行政理論與實(shí)踐

4

公共倫理學(xué)

4

國際形勢與國家安全

4

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

4

服務(wù)型政府與執(zhí)政運(yùn)營

8

組織行為學(xué)

4

公共部門人力資源管理

8

黨的執(zhí)政能力建設(shè)

4

公共部門績效管理與評(píng)估

4

博弈論與政府管理

4

公共需求導(dǎo)向與政府公共服務(wù)

8

公共財(cái)政與預(yù)算改革

4

中國軍事戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)例分析

4

和諧社會(huì)與社會(huì)保障

8

政府社會(huì)管理與公共服務(wù)能力

4

基層民主與中國政治發(fā)展

4

當(dāng)今國際戰(zhàn)略態(tài)勢與中國外交戰(zhàn)略

4

 

城市規(guī)劃、建設(shè)與管理

建筑“風(fēng)水”學(xué)

4

城市主題文化與城市品牌研究

8

現(xiàn)代城市治理研究

4

城市化與城鄉(xiāng)一體化

4

城鄉(xiāng)規(guī)劃認(rèn)知與實(shí)踐

4

現(xiàn)代城市經(jīng)營的理念與創(chuàng)新

4

城市文化與品牌建設(shè)

8

城市化進(jìn)程中的土地管理問題

4

現(xiàn)代城市治理研究

4

當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理

8

城市舊城更新與功能提升

4

城市人居環(huán)境與景觀生態(tài)規(guī)劃

4

城市形象與城市文化漫談

4

城市社區(qū)發(fā)展與管理

4

杭州市城市規(guī)劃與管理經(jīng)驗(yàn)啟示

4

中外城市發(fā)展模式比較

4

浙江省城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

4

城中村與城中城理論與實(shí)踐

8

城市主題公園與風(fēng)情小鎮(zhèn)

4

城市規(guī)劃與東方智慧研究

4

拆遷安置房建設(shè)的“杭州模式”杭州市拆遷安置房建設(shè)模式與思考

4

引領(lǐng)城市文化的發(fā)展“杭州生活品質(zhì)之城”建設(shè)的感悟與思考

4

 

新農(nóng)村建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村

“三農(nóng)”問題發(fā)展新思路

8

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及農(nóng)產(chǎn)品安全管理

4

新型農(nóng)民培育

4

農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷

4

高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)

4

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與發(fā)展

4

農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4

農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)

4

打造村官團(tuán)隊(duì)振興村級(jí)經(jīng)濟(jì)

8

農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮與加工

4

建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織新思路

4

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢與農(nóng)業(yè)建設(shè)

4

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境資源保護(hù)

4

綠色經(jīng)濟(jì)開發(fā)與管理

4

轉(zhuǎn)型時(shí)期新農(nóng)村建設(shè)的難題與難題重點(diǎn)

4

農(nóng)村土地制度改革新思路

4

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本思路與推進(jìn)策略

4

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展構(gòu)建和諧社會(huì)

4

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢及浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)科技成果介紹

4

經(jīng)營生態(tài)圖底、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

4

農(nóng)村社會(huì)保障體制建設(shè)與制度創(chuàng)新

4

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)理念與實(shí)踐 

4

 

政府招商引資

欠發(fā)達(dá)地區(qū)如何應(yīng)對(duì)東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)招商引資

4

資本運(yùn)營策略帶動(dòng)招商的原理與方法

4

地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)策略

4

招商項(xiàng)目的策劃和市場推廣策略

4

功能性和產(chǎn)業(yè)性開發(fā)區(qū)的策劃與包裝

4

浙江市場培育與塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4

后工業(yè)時(shí)代的政府招商引資

4

浙江政府創(chuàng)新與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4

招商工作中的談判溝通技巧

4

招商中的形象設(shè)計(jì)與推介

8

國內(nèi)外招商模式的比較與風(fēng)險(xiǎn)

4

產(chǎn)業(yè)鏈招商原理與方法

4

如何組建高秩序的招商團(tuán)隊(duì)、渠道和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

4

領(lǐng)導(dǎo)者的理念變革

4

利用區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色帶動(dòng)招商的操作原理與方法

8

招商引資實(shí)務(wù)

8

 

自主創(chuàng)新

中國經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)測

4

全球化背景下的中國制造業(yè)

4

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成長與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4

創(chuàng)新型人才培育

4

面向自主創(chuàng)新的財(cái)稅政策解讀

8

管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

4

民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展戰(zhàn)略

4

面向科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資解讀

8

國家產(chǎn)業(yè)政策及自主創(chuàng)新政策

4

高新技術(shù)政策與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

4

產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃與管理

4

產(chǎn)業(yè)鏈分析與企業(yè)商業(yè)模式選擇

4

新形勢下產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

8

構(gòu)建全球化條件下的創(chuàng)新文化管理

4

企業(yè)轉(zhuǎn)型期領(lǐng)導(dǎo)者思維模式創(chuàng)新

4

中國制造2025

 

 

特色專題課程

從經(jīng)濟(jì)浙商走向人文浙商

8

政府職能轉(zhuǎn)變與體制改革

4

現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

8

后危機(jī)時(shí)代的政府轉(zhuǎn)型

8

浙商模式與借鑒

4

如何跨越中國經(jīng)濟(jì)的5大門檻

4

音樂藝術(shù)與人文修養(yǎng)

8

崛起中國全球戰(zhàn)略布局探討

4

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用

4

如何發(fā)展中小企業(yè)集群優(yōu)勢

8

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)

8

新加坡政府管理模式與經(jīng)驗(yàn)

4

浙江文化、浙江精神與浙江經(jīng)濟(jì)

4

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 社會(huì)轉(zhuǎn)型 政府轉(zhuǎn)型

8

城市化進(jìn)程中環(huán)境保護(hù)與生態(tài)文明建設(shè)

4

浙江非公經(jīng)濟(jì)的探索之路與特點(diǎn)

4

科學(xué)發(fā)展觀視角下推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的公共政策

8

浙江促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)與服務(wù)

4

地方政府發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的服務(wù)創(chuàng)新與實(shí)踐

8

城市化與房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的思考

4

縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的成功典范

4

浙江工業(yè)化道路啟示

8

—義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及其啟示

—從塊狀經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)業(yè)集群

 

新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展與服務(wù)外包戰(zhàn)略

8

科技服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展規(guī)劃

8

創(chuàng)意、數(shù)娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢與未來趨勢

4

中外文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例解析

4

金融危機(jī)下的世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

4

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與招商項(xiàng)目融資

8

“十三五”國家新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃熱點(diǎn)問題分析

4

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇與竟?fàn)幜ε嘤?/p>

4

 

精準(zhǔn)扶貧

“全面建成小康社會(huì)”宏偉目標(biāo)是精準(zhǔn)扶貧思想產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求

4

新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)建與管理

4

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新

4

在扶貧攻堅(jiān)階段對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

4

打造有效的金融扶貧機(jī)制

4

鄉(xiāng)村旅游扶貧路徑與實(shí)務(wù)

4

創(chuàng)新體制機(jī)制 實(shí)施精準(zhǔn)扶貧

4

讓旅游民宿引領(lǐng)“鄉(xiāng)村復(fù)興”——浙江經(jīng)驗(yàn)交流

4

從“十三五”規(guī)劃看扶貧工作

4

踐行共享發(fā)展 健全和改革農(nóng)村社會(huì)保障制度

4

農(nóng)村電商發(fā)展脫貧示范討論

4

加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理

4

浙江扶貧繪就富民樣本

4

現(xiàn)場考察:安吉新農(nóng)村建設(shè)

4

現(xiàn)場考察:嘉善縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)

4

現(xiàn)場考察:江干區(qū)新農(nóng)村建設(shè)(皋城村)

4

現(xiàn)場考察:江干區(qū)新農(nóng)村建設(shè)(皋城村)現(xiàn)場考察:小營街道4

4

現(xiàn)場考察:嘉興南湖紅色教育基地

4

新型城鎮(zhèn)化過程中的扶貧與脫貧

4

農(nóng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)村脫貧

4

 

應(yīng)急管理

突發(fā)公共事件應(yīng)急管理

4

非傳統(tǒng)安全與危機(jī)管理

4

《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》解讀

4

公共危機(jī)處理與媒體公關(guān)

8

突發(fā)事件中的心理危機(jī)預(yù)防與干預(yù)對(duì)策

4

政府危機(jī)管理案例分析

4

群體性突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建

8

重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

4

 

財(cái)稅系統(tǒng)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與財(cái)政金融政策

4

公共財(cái)政的精神實(shí)質(zhì)

4

基層政府債務(wù)及財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)管理

4

皇糧國稅:解讀中國稅制的變遷

4

公共財(cái)政與和諧社會(huì)建設(shè)

4

當(dāng)前稅制改革的熱點(diǎn)問題分析

4

稅法前沿研討與安全分析

4

政府績效預(yù)算及公共支出管理

4

財(cái)政績效評(píng)價(jià)與績效預(yù)算

4

政府投融資及財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

4

我國財(cái)稅政策熱點(diǎn)財(cái)稅改革前沿研究

4

稅收分析與納稅評(píng)估

4

 

婦女干部

女性領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與能力提升

4

女性形體藝術(shù)與政務(wù)禮儀修養(yǎng)

4

女干部商務(wù)禮儀與個(gè)人修養(yǎng)

4

女干部卓越執(zhí)行力打造

4

女性領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

8

探索美滿婚姻坐標(biāo)——共筑成功人生基石

4

女性維權(quán)與自我經(jīng)營

4

國學(xué)與東方智慧

4

高效的管理與溝通

4

形象設(shè)計(jì)與管理

4

壓力管理與RQ調(diào)試

4

突發(fā)性事件與媒體應(yīng)對(duì)

8

 

現(xiàn)代社區(qū)管理

“撤村建居”社區(qū)多元服務(wù)的界限和整合:政策分析和機(jī)制建設(shè)

8

加強(qiáng)改進(jìn)社區(qū)黨建的若干對(duì)策

4

社區(qū)突發(fā)危機(jī)事件的管理與處理技巧

8

社區(qū)物業(yè)管理問題研究與對(duì)策

4

現(xiàn)代社區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

4

現(xiàn)代社區(qū)文化建設(shè)

4

撤村建居過程中的社區(qū)建設(shè)

4

社會(huì)心理學(xué)與社區(qū)管理

4

社區(qū)社會(huì)保障體系建設(shè)

4

社區(qū)公共衛(wèi)生管理創(chuàng)新

4

新型社區(qū)制度下的政府角色

4

社區(qū)矯治和青少年社會(huì)工作理念的變遷

4

社區(qū)工作者的能力與素質(zhì)提升

4

社區(qū)網(wǎng)格化管理

4

 

宣傳文化系統(tǒng)

核心價(jià)值體系建設(shè)與意識(shí)形態(tài)創(chuàng)新

4

構(gòu)建和諧社會(huì)與新時(shí)期的新聞宣傳

4

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代國家文化軟實(shí)力發(fā)揮

4

我國傳統(tǒng)文化品牌與國際競爭力

4

數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4

海外新媒體前沿

4

國際視野下的政府管理創(chuàng)新

4

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與政策分析

4

新媒體時(shí)代的文化應(yīng)對(duì)策略

4

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何面對(duì)新聞媒體

4

宣傳渠道整合與管理

4

城市化進(jìn)程中的文化問題

4

新媒體時(shí)代的國家戰(zhàn)略

4

網(wǎng)絡(luò)宣傳與和諧網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

4

文化品牌的發(fā)掘與策劃

4

創(chuàng)新文化管理體制

4

 

政法系統(tǒng)

中國當(dāng)代司法體制改革

4

社會(huì)主義法治理念之要義

4

中國現(xiàn)階段有組織犯罪的偵防對(duì)策

4

行政部門人力資源管理

4

未成年人犯罪問題

4

公檢法的制約與配合

4

犯罪心理學(xué)

4

21世紀(jì)的宗教問題

4

依法行政與科學(xué)發(fā)展

4

領(lǐng)導(dǎo)干部的壓力與情緒管理

4

人權(quán)保障與法制建設(shè)

4

中國傳統(tǒng)文化與人文修養(yǎng)

4

憲法與司法行政工作

4

中西方法律文化與法律制度比較

4

法治環(huán)境下服務(wù)型政府建設(shè)

4

干部的廉政文化建設(shè)

4

 

旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展

當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

8

旅游消費(fèi)者心理學(xué)

8

—以浙江省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新思路為例

—旅游成員行為對(duì)決策的影響

旅游景區(qū)建設(shè)與規(guī)劃

4

旅游文化的營銷理念

4

休閑文化產(chǎn)業(yè)與人文旅游

4

餐飲文化在旅游銷售中的崛起

4

旅游景點(diǎn)活動(dòng)策劃與營銷

4

中國旅游房地產(chǎn)發(fā)展研究

4

休閑渡假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

4

城市休閑與旅游發(fā)展

4

 

中小學(xué)校長

校園文化建設(shè)

4

浙江省中小學(xué)教育熱點(diǎn)問題探討模塊

8

職業(yè)生涯規(guī)劃

4

學(xué)校核心競爭力提升與品牌建設(shè)

4

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通

4

學(xué)校突發(fā)事件處理與應(yīng)對(duì)

8

教育系統(tǒng)人力資源管理

8

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維與決策藝術(shù)

4

領(lǐng)導(dǎo)者心理壓力與調(diào)適

4

傳統(tǒng)文化與人文修養(yǎng)

4

中小學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

4

人才培養(yǎng)模式變革

4

我國基礎(chǔ)教育辦學(xué)現(xiàn)狀、熱點(diǎn)及發(fā)展趨勢

4

中小學(xué)后勤保障與管理規(guī)范化建設(shè)的實(shí)踐

4

【培訓(xùn)師資】

1、上海交大和國內(nèi)著名高校具有豐富專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的資深教授及學(xué)者;

2、商業(yè)企業(yè)行政部門高級(jí)官員、業(yè)界專家,經(jīng)濟(jì)職能機(jī)構(gòu)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及政府官員等。

【教學(xué)管理與安排】

◆入學(xué)資料:開課前,向?qū)W員提供詳細(xì)作息時(shí)間表、課程表;授課過程中,提供課程講義。課件掛在培訓(xùn)班群里空間里,便于學(xué)員下載。

◆學(xué)員管理:按上海交大學(xué)員管理制度統(tǒng)一管理,建立學(xué)員檔案,結(jié)業(yè)后在本校存檔。

◆教學(xué)服務(wù):配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專職班主任和項(xiàng)目老師各一名:

(1)加強(qiáng)學(xué)員與教師之間的溝通和交流,隨時(shí)將學(xué)員對(duì)教學(xué)過程中的建議或意見反饋給教師,以確保教學(xué)效果;發(fā)現(xiàn)教學(xué)出現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)跟授課教師溝通;

(2)與班委建立起良好溝通機(jī)制,確保學(xué)員的出勤紀(jì)律和課堂紀(jì)律;

(3)聽取學(xué)員對(duì)教學(xué)管理過程中的意見或建議,及時(shí)協(xié)助學(xué)員解決生活中的困難;

(4)為學(xué)員提供其它力所能及的服務(wù);

(5)全部培訓(xùn)結(jié)束以后,對(duì)整體的辦學(xué)效果進(jìn)行問卷調(diào)查和評(píng)估。

完成全部課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格,由上海交大統(tǒng)一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號(hào),可在上海交大官方網(wǎng)站上查詢。

上海交大培訓(xùn)中心

 

全國干部教育培訓(xùn)基地—上海交通大學(xué)培訓(xùn)中心是上海交大最具品牌影響力的干部培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、總裁研修辦學(xué)機(jī)構(gòu),歡迎全國各地黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位聯(lián)系培訓(xùn)合作。
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