隨著知識經濟的到來，各種新知識、新技術層出不窮，領導干部如果想跟上時代發展的步伐，就應該不斷的學習新知識和新技術。培訓最重要的是培訓的針對性和有效性，那么干部在培訓中該如何提高培訓的有效性和針對性呢？下面就來探討哪些措施和方法可以提高領導干部培訓的針對性和有效性。

    選擇好的培訓方式指為了有效地實現培訓目標而采用的手段和方法。恰當的培訓方法往往對培訓的效果起著關鍵性的作用。培訓方式的選擇必須與培訓需求、培訓課程、培訓目標相適應。每種培訓方法都有不同的側重點，因此必須根據培訓對象的不同，選擇適當的培訓方法。領導干部的培訓方式的選擇就不能同一般員工培訓方式的選擇一樣，而是選擇適合領導干部培訓的方法，多選擇討論會、案例研究等培訓方法，改變單純的灌輸式的教學方式，在培訓時多應用如經歷、案例、圖片、游戲、視頻、動畫等方式方法，最大限度的吸引學員，啟發學員。選擇適合的培訓方法，才能使培訓具有針對性，才能使培訓取得效果。

    一方面，領導干部要重視培訓。目前，一些領導干部對培訓工作重視程度并不是很高，很多只是為了應付上級檢查，培訓只重視培訓的過程，忽視培訓的針對性和有效性，培訓根本就不能起到任何作用，這就需要領導干部從思想上認識到培訓對企業對個人的重要性，使領導干部意識到培訓不是為了應付上級檢查的，而是對企業和個人發展有真正的作用和效果的，有了這種認識，領導干部的培訓才能取得效果。

    另一方面，領導干部要轉變觀念。有些領導認為參加培訓的主要是一些能力不足的人，有了這種思想和觀念，培訓的效果就可想而知了，因此，領導干部要轉變觀念，樹立終身學習的觀念，領干部要不斷學習，積極參加企業的各類培訓，不僅要自己主動去尋找機會學習，更要充分利用公司的資源，不斷提高，只有這樣領導干部的培訓才有針對性和有效性。

    培訓內容設計的好壞也直接關系到培訓效果的高低。領導干部培訓不同于員工培訓，因此，在培訓內容的設計上要充分考慮領導干部的工作內容和性質。首先，培訓課程內容。在領導干部的培訓課程的內容上，應該以行業最新的管理觀念和新技術培訓內容為主，而不是基本業務內容，讓企業領導干部了解各種最新的管理理念以及各種新技術的發展與應用，才能使他們對行業的發展有個宏觀和戰略上的了解，使企業發展戰略和經營策略的制定更加符合時代發展的趨勢。

    其次，培訓要側重領導干部領導能力的培養。如何在激烈的市場競爭中求得生存與發展是每個領導干部都必須面臨的一個重要難題，這就需要他們具有很強的領導能力。因此，在領導干部的培訓內容的設計上要側重對領導能力的培訓，提高領導干部的領導才能。

    最后，加強對領導干部的思想政治教育。培訓不單單只是各種業務素質的培訓，還包括思想素質的教育。領導作為企業發展戰略和各種政策的制定者，一方面，政策的制度要以服務國家和人民群眾為出發點，明白企業是為人民服務的，而不是為企業某個領導服務的。另一方面，提高領導干部的思想覺悟。企業領導干部要廉潔奉公、盡職盡守，不僅要有抵制各種誘惑的能力，還要有勇于與不法行為作斗爭的勇氣。

    總之，在領導干部的培訓內容設計上不能與一般員工培訓一樣，而是要實際從領導干部的工作內容和性質上設計，這樣使領導干部的培訓才具有針對性，才能取得成效。 四、總結 領導干部培訓是企業不斷完善和成長的重要環節，在企業培訓中充分挖掘培訓的針對性和有效性，不僅可以提高企業領導干部的各方面素質，更可以促進我國企業更好更快發展。

（內容提供：浙江大學高端培訓網）