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干部教育培訓(xùn)2018最新課程專題

最新開(kāi)班:2016-08-23 | 內(nèi)容提供:上海交大干部培訓(xùn)中心

干部教育培訓(xùn)2018最新課程專題

【課程專題模塊】

模塊

課程名稱

學(xué)時(shí)

課程名稱

學(xué)時(shí)

 

“十九大”精神解讀

4

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局

4

五個(gè)發(fā)展理念引領(lǐng)邁向新征程

4

“六大原則”把握“十三五規(guī)劃”方向

4

十三五規(guī)劃建議“七色光”解讀

4

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略 推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新

4

科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4

互聯(lián)網(wǎng)+:變遷與機(jī)遇

4

風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)金融

4

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系 打造中國(guó)制造2025

4

互聯(lián)網(wǎng)+背景下的兩化深度融合

4

新型工業(yè)化與新型城鎮(zhèn)化互動(dòng)發(fā)展及制度創(chuàng)新

4

順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì) 加快開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4

全球布局提高中國(guó)制造國(guó)際化發(fā)展水平

4

 

 

區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展——浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型得與失案例分析

4

全景經(jīng)濟(jì)解析:三維視角看國(guó)際國(guó)內(nèi)和長(zhǎng)三角

4

宏觀金融形勢(shì)與政策

4

國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

4

國(guó)際戰(zhàn)略格局與形勢(shì)

4

“十三五”時(shí)期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)判斷

4

打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版——當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境、趨勢(shì)和發(fā)展對(duì)策分析

4

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 轉(zhuǎn)型發(fā)展——區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力分析

4

 

國(guó)

學(xué)

經(jīng)

《史記》—中國(guó)的政治文明與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

4

國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理

4

《冰鑒》—曾國(guó)藩的鑒人之道

4

中國(guó)古代文物鑒賞

4

《論語(yǔ)》—修身、治世之道

4

中國(guó)古代書(shū)畫(huà)鑒賞

8

《大學(xué)》—最系統(tǒng)的政治哲學(xué)

4

東方智慧:情、理、法管理

4

《孟子》—倫理、道德的力量

4

東方管理智慧的九大原則

4

《道德經(jīng)》精讀

8

周易與決策管理

4

禪與生活

4

儒、道、禪文化

4

《易經(jīng)》

4

易經(jīng)與孫子兵法

4

《孫子兵法》與戰(zhàn)略智慧

4

佛禪文化與現(xiàn)代管理

8

《鬼谷子》帝王之術(shù)

8

大易思維與“和諧”之道

4

《皇帝內(nèi)經(jīng)》—養(yǎng)生之道

4

 

 

 

領(lǐng)

導(dǎo)

質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力

4

領(lǐng)導(dǎo)干部工作智慧與人生追求

8

創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策

8

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

4

有效信息溝通之策

4

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

4

公共政策與行政執(zhí)行力

8

情商與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)

8

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與政治智慧

4

沖突管理與談判藝術(shù)

4

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)

4

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

4

 

經(jīng)

濟(jì)

轉(zhuǎn)

發(fā)

2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干問(wèn)題

8

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下政府應(yīng)對(duì)策略

4

如何打造2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版

4

轉(zhuǎn)危為機(jī)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

8

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)策

8

推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐與思考

4

開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

4

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向

8

縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

4

政府性投融資及其風(fēng)險(xiǎn)防范

4

社會(huì)保障與走出經(jīng)濟(jì)困境

4

新興科技發(fā)展趨勢(shì)與新興產(chǎn)業(yè)培育路徑

 

 

會(huì)

點(diǎn)

問(wèn)

 

中國(guó)社會(huì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型與趨勢(shì)

4

產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系建設(shè)

4

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)中的民生問(wèn)題

4

網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)及處置

4

公共民生問(wèn)題的解決與民主

4

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的民生問(wèn)題

4

當(dāng)前縣級(jí)政府管理存在的問(wèn)題與對(duì)策建議

4

和諧社會(huì)與社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題

4

全球化問(wèn)題及其對(duì)于社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的挑戰(zhàn)

4

歐洲社會(huì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)

4

正確處理新時(shí)期農(nóng)村社會(huì)矛盾、推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

4

當(dāng)前中國(guó)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)

4

 

公共管理核心與前沿

4

電子政務(wù)與信息管理

4

公共管理新視野

4

公共治理與政府轉(zhuǎn)型

4

公共政策分析

4

依法行政理論與實(shí)踐

4

公共倫理學(xué)

4

國(guó)際形勢(shì)與國(guó)家安全

4

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

4

服務(wù)型政府與執(zhí)政運(yùn)營(yíng)

8

組織行為學(xué)

4

公共部門(mén)人力資源管理

8

黨的執(zhí)政能力建設(shè)

4

公共部門(mén)績(jī)效管理與評(píng)估

4

博弈論與政府管理

4

公共需求導(dǎo)向與政府公共服務(wù)

8

公共財(cái)政與預(yù)算改革

4

中國(guó)軍事戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)例分析

4

和諧社會(huì)與社會(huì)保障

8

政府社會(huì)管理與公共服務(wù)能力

4

基層民主與中國(guó)政治發(fā)展

4

當(dāng)今國(guó)際戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)與中國(guó)外交戰(zhàn)略

4

 

規(guī)

設(shè)

建筑“風(fēng)水”學(xué)

4

城市主題文化與城市品牌研究

8

現(xiàn)代城市治理研究

4

城市化與城鄉(xiāng)一體化

4

城鄉(xiāng)規(guī)劃認(rèn)知與實(shí)踐

4

現(xiàn)代城市經(jīng)營(yíng)的理念與創(chuàng)新

4

城市文化與品牌建設(shè)

8

城市化進(jìn)程中的土地管理問(wèn)題

4

現(xiàn)代城市治理研究

4

當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理

8

城市舊城更新與功能提升

4

城市人居環(huán)境與景觀生態(tài)規(guī)劃

4

城市形象與城市文化漫談

4

城市社區(qū)發(fā)展與管理

4

杭州市城市規(guī)劃與管理經(jīng)驗(yàn)啟示

4

中外城市發(fā)展模式比較

4

浙江省城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

4

城中村與城中城理論與實(shí)踐

8

城市主題公園與風(fēng)情小鎮(zhèn)

4

城市規(guī)劃與東方智慧研究

4

拆遷安置房建設(shè)的“杭州模式”杭州市拆遷安置房建設(shè)模式與思考

4

引領(lǐng)城市文化的發(fā)展“杭州生活品質(zhì)之城”建設(shè)的感悟與思考

4

 

農(nóng)

設(shè)

現(xiàn)

農(nóng)

業(yè)

“三農(nóng)”問(wèn)題發(fā)展新思路

8

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及農(nóng)產(chǎn)品安全管理

4

新型農(nóng)民培育

4

農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷

4

高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)

4

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

4

農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4

農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與綠色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)

4

打造村官團(tuán)隊(duì)振興村級(jí)經(jīng)濟(jì)

8

農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮與加工

4

建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織新思路

4

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與農(nóng)業(yè)建設(shè)

4

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境資源保護(hù)

4

綠色經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)與管理

4

轉(zhuǎn)型時(shí)期新農(nóng)村建設(shè)的難題與難題重點(diǎn)

4

農(nóng)村土地制度改革新思路

4

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本思路與推進(jìn)策略

4

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展構(gòu)建和諧社會(huì)

4

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)科技成果介紹

4

經(jīng)營(yíng)生態(tài)圖底、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

 

農(nóng)村社會(huì)保障體制建設(shè)與制度創(chuàng)新

4

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)理念與實(shí)踐 

 

 

欠發(fā)達(dá)地區(qū)如何應(yīng)對(duì)東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)招商引資

4

資本運(yùn)營(yíng)策略帶動(dòng)招商的原理與方法

4

地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)策略

4

招商項(xiàng)目的策劃和市場(chǎng)推廣策略

4

功能性和產(chǎn)業(yè)性開(kāi)發(fā)區(qū)的策劃與包裝

4

市場(chǎng)培育與塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4

后工業(yè)時(shí)代的政府招商引資

4

政府創(chuàng)新與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4

招商工作中的談判溝通技巧

4

招商中的形象設(shè)計(jì)與推介

8

國(guó)內(nèi)外招商模式的比較與風(fēng)險(xiǎn)

4

產(chǎn)業(yè)鏈招商原理與方法

4

如何組建高秩序的招商團(tuán)隊(duì)、渠道和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

4

領(lǐng)導(dǎo)者的理念變革

4

利用區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色帶動(dòng)招商的操作原理與方法

8

招商引資實(shí)務(wù)

8

 

創(chuàng)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和預(yù)測(cè)

4

全球化背景下的中國(guó)制造業(yè)

4

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成長(zhǎng)與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4

創(chuàng)新型人才培育

4

面向自主創(chuàng)新的財(cái)稅政策解讀

8

管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

4

民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展戰(zhàn)略

4

面向科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資解讀

8

國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及自主創(chuàng)新政策

4

高新技術(shù)政策與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

4

產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃與管理

4

產(chǎn)業(yè)鏈分析與企業(yè)商業(yè)模式選擇

4

新形勢(shì)下產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

8

構(gòu)建全球化條件下的創(chuàng)新文化管理

4

企業(yè)轉(zhuǎn)型期領(lǐng)導(dǎo)者思維模式創(chuàng)新

4

中國(guó)制造2025

 

 

從經(jīng)濟(jì)浙商走向人文浙商

8

政府職能轉(zhuǎn)變與體制改革

4

現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

8

后危機(jī)時(shí)代的政府轉(zhuǎn)型

8

浙商模式與借鑒

4

如何跨越中國(guó)經(jīng)濟(jì)的5大門(mén)檻

4

音樂(lè)藝術(shù)與人文修養(yǎng)

8

崛起中國(guó)全球戰(zhàn)略布局探討

4

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用

4

如何發(fā)展中小企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)

8

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)

8

新加坡政府管理模式與經(jīng)驗(yàn)

4

浙江文化、浙江精神與浙江經(jīng)濟(jì)

4

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 社會(huì)轉(zhuǎn)型 政府轉(zhuǎn)型

8

城市化進(jìn)程中環(huán)境保護(hù)與生態(tài)文明建設(shè)

4

非公經(jīng)濟(jì)的探索之路與特點(diǎn)

4

科學(xué)發(fā)展觀視角下推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的公共政策

8

促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)與服務(wù)

4

地方政府發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)創(chuàng)新與實(shí)踐

8

城市化與房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的思考

4

縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的成功典范

—義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及其啟示

4

工業(yè)化道路啟示

—從塊狀經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)業(yè)集群

8

 

產(chǎn)

業(yè)

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展與服務(wù)外包戰(zhàn)略

8

科技服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展規(guī)劃

8

創(chuàng)意、數(shù)娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)與未來(lái)趨勢(shì)

4

中外文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例解析

4

金融危機(jī)下的世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

4

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與招商項(xiàng)目融資

8

“十三五”國(guó)家新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃熱點(diǎn)問(wèn)題分析

4

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇與竟?fàn)幜ε嘤?/p>

4

 

應(yīng)

突發(fā)公共事件應(yīng)急管理

4

非傳統(tǒng)安全與危機(jī)管理

4

《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》解讀

4

公共危機(jī)處理與媒體公關(guān)

8

突發(fā)事件中的心理危機(jī)預(yù)防與干預(yù)對(duì)策

4

政府危機(jī)管理案例分析

4

群體性突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建

8

重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

4

 

財(cái)

務(wù)

統(tǒng)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與財(cái)政金融政策

4

公共財(cái)政的精神實(shí)質(zhì)

4

基層政府債務(wù)及財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)管理

4

皇糧國(guó)稅:解讀中國(guó)稅制的變遷

4

公共財(cái)政與和諧社會(huì)建設(shè)

4

當(dāng)前稅制改革的熱點(diǎn)問(wèn)題分析

4

稅法前沿研討與安全分析

4

政府績(jī)效預(yù)算及公共支出管理

4

財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效預(yù)算

4

政府投融資及財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

4

我國(guó)財(cái)稅政策熱點(diǎn)財(cái)稅改革前沿研究

4

稅收分析與納稅評(píng)估

4

 

女性領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與能力提升

4

女性形體藝術(shù)與政務(wù)禮儀修養(yǎng)

4

女干部商務(wù)禮儀與個(gè)人修養(yǎng)

4

女干部卓越執(zhí)行力打造

4

女性領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

8

探索美滿婚姻坐標(biāo)——共筑成功人生基石

4

女性維權(quán)與自我經(jīng)營(yíng)

4

國(guó)學(xué)與東方智慧

4

高效的管理與溝通

4

形象設(shè)計(jì)與管理

4

壓力管理與RQ調(diào)試

4

突發(fā)性事件與媒體應(yīng)對(duì)

8

 

現(xiàn)

區(qū)

“撤村建居”社區(qū)多元服務(wù)的界限和整合:政策分析和機(jī)制建設(shè)

8

加強(qiáng)改進(jìn)社區(qū)黨建的若干對(duì)策

4

社區(qū)突發(fā)危機(jī)事件的管理與處理技巧

8

社區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題研究與對(duì)策

4

現(xiàn)代社區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

4

現(xiàn)代社區(qū)文化建設(shè)

4

撤村建居過(guò)程中的社區(qū)建設(shè)

4

社會(huì)心理學(xué)與社區(qū)管理

4

社區(qū)社會(huì)保障體系建設(shè)

4

社區(qū)公共衛(wèi)生管理創(chuàng)新

4

新型社區(qū)制度下的政府角色

4

社區(qū)矯治和青少年社會(huì)工作理念的變遷

4

社區(qū)工作者的能力與素質(zhì)提升

4

社區(qū)網(wǎng)格化管理

 

 

統(tǒng)

核心價(jià)值體系建設(shè)與意識(shí)形態(tài)創(chuàng)新

4

構(gòu)建和諧社會(huì)與新時(shí)期的新聞宣傳

4

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代國(guó)家文化軟實(shí)力發(fā)揮

4

我國(guó)傳統(tǒng)文化品牌與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

4

數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4

海外新媒體前沿

4

國(guó)際視野下的政府管理創(chuàng)新

4

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與政策分析

4

新媒體時(shí)代的文化應(yīng)對(duì)策略

4

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何面對(duì)新聞媒體

4

宣傳渠道整合與管理

4

城市化進(jìn)程中的文化問(wèn)題

4

新媒體時(shí)代的國(guó)家戰(zhàn)略

4

網(wǎng)絡(luò)宣傳與和諧網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

4

文化品牌的發(fā)掘與策劃

4

創(chuàng)新文化管理體制

4

 

統(tǒng)

中國(guó)當(dāng)代司法體制改革

4

社會(huì)主義法治理念之要義

4

中國(guó)現(xiàn)階段有組織犯罪的偵防對(duì)策

4

行政部門(mén)人力資源管理

4

未成年人犯罪問(wèn)題

4

公檢法的制約與配合

4

犯罪心理學(xué)

4

21世紀(jì)的宗教問(wèn)題

4

依法行政與科學(xué)發(fā)展

4

領(lǐng)導(dǎo)干部的壓力與情緒管理

4

人權(quán)保障與法制建設(shè)

4

中國(guó)傳統(tǒng)文化與人文修養(yǎng)

4

憲法與司法行政工作

4

中西方法律文化與法律制度比較

4

法治環(huán)境下服務(wù)型政府建設(shè)

4

干部的廉政文化建設(shè)

4

 

產(chǎn)

業(yè)

發(fā)

當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

—以浙江省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新思路為例

8

旅游消費(fèi)者心理學(xué)

—旅游成員行為對(duì)決策的影響

8

旅游景區(qū)建設(shè)與規(guī)劃

4

旅游文化的營(yíng)銷理念

4

休閑文化產(chǎn)業(yè)與人文旅游

4

餐飲文化在旅游銷售中的崛起

4

旅游景點(diǎn)活動(dòng)策劃與營(yíng)銷

4

中國(guó)旅游房地產(chǎn)發(fā)展研究

4

休閑渡假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

4

城市休閑與旅游發(fā)展

4

 

學(xué)

長(zhǎng)

校園文化建設(shè)

4

中小學(xué)教育熱點(diǎn)問(wèn)題探討模塊

8

職業(yè)生涯規(guī)劃

4

學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力提升與品牌建設(shè)

4

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通

4

學(xué)校突發(fā)事件處理與應(yīng)對(duì)

8

教育系統(tǒng)人力資源管理

8

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維與決策藝術(shù)

4

領(lǐng)導(dǎo)者心理壓力與調(diào)適

4

傳統(tǒng)文化與人文修養(yǎng)

4

中小學(xué)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

4

人才培養(yǎng)模式變革

4

我國(guó)基礎(chǔ)教育辦學(xué)現(xiàn)狀、熱點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)

4

中小學(xué)后勤保障與管理規(guī)范化建設(shè)的實(shí)踐

4

【培訓(xùn)師資】
1、大學(xué)和國(guó)內(nèi)著名高校具有豐富專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的資深教授及學(xué)者;
2、商業(yè)企業(yè)行政部門(mén)高級(jí)官員、業(yè)界專家,經(jīng)濟(jì)職能機(jī)構(gòu)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及政府官員等。

【教學(xué)管理與安排】
◆入學(xué)資料:開(kāi)課前,向?qū)W員提供詳細(xì)作息時(shí)間表、課程表;授課過(guò)程中,提供課程講義。課件掛在培訓(xùn)班群里空間里,便于學(xué)員下載。
◆學(xué)員管理:按大學(xué)生管理制度統(tǒng)一管理,建立學(xué)員檔案,結(jié)業(yè)后在本校存檔。
◆教學(xué)服務(wù):配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專職班主任和項(xiàng)目老師各一名:
(1)加強(qiáng)學(xué)員與教師之間的溝通和交流,隨時(shí)將學(xué)員對(duì)教學(xué)過(guò)程中的建議或意見(jiàn)反饋給教師,以確保教學(xué)效果;發(fā)現(xiàn)教學(xué)出現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)跟授課教師溝通;
(2)與班委建立起良好溝通機(jī)制,確保學(xué)員的出勤紀(jì)律和課堂紀(jì)律;
(3)聽(tīng)取學(xué)員對(duì)教學(xué)管理過(guò)程中的意見(jiàn)或建議,及時(shí)協(xié)助學(xué)員解決生活中的困難;
(4)為學(xué)員提供其它力所能及的服務(wù);
(5)全部培訓(xùn)結(jié)束以后,對(duì)整體的辦學(xué)效果進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和評(píng)估。

全國(guó)干部教育培訓(xùn)基地—上海交通大學(xué)培訓(xùn)中心是上海交大最具品牌影響力的干部培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、總裁研修辦學(xué)機(jī)構(gòu),歡迎全國(guó)各地黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位聯(lián)系培訓(xùn)合作。
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