運營系統管理專題培訓班
最新開班:2016-07-24 | 內容提供:上海交大干部培訓中心
運營系統管理專題培訓班
【培訓師資】大學教授,省政府和地方政府專家等 。
【培訓教材】每門課程均有教師專門編印的教材或講義資料,完善的學員學習手冊。
【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。
【核心課程】具體培訓方案可根據培訓單位實際情況量身定制。
生產管理
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項目管理
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物流與供應鏈管理
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班組管理現場管理安全生產
庫存策略采購與原材料管理
生產流程設計與實施規劃
環保與節能體系
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項目管理概論項目進度控制
成本計劃編制和分析項目質量管理
項目采購管理項目合同管理
項目索賠與風險規避項目管理中的軟技術
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現代物流概論供應鏈管理
物流系統規劃庫存控制
倉儲管理運輸規劃與管理
物流成本分析與控制
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流程再造
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質量管理
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企業管理與研發信息化建設
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流程再造理論與實務
流程優化方法與工具
流程再造與組織設計
海爾流程再造案例分析
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質量管理原理六西格瑪
質量工具統計過程控制SPC
產品設計質量可靠性分析與防差錯技術
服務質量與客戶滿意全面質量管理
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管理信息化案例分析(ERP、供應鏈管理、制造執行系統)
研發信息化實施案例
企業信息化實施的方法與途徑
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制造管理
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技術轉移
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招投標案例分析與操作實務
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制造系統信息化現狀與趨勢
敏捷制造與虛擬制造
物料需求與制造資源計劃
高效生產與物流、銷售的一體化
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技術轉移的市場化運行機制
技術轉移的特點及發展態勢
產權制度及技術產權交易
科學技術研究與市場化分析
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招投標的業務程序與操作實務
我國招投標法及有關配套實施細則事宜
招投標操作實務與案例分析
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【培訓保障條件】
硬件:學校高級研修班專用的多媒體教室、校內各類標準的住宿標間。
軟件:培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。
1、精心設置開學與結業典禮,統一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態的調整;
2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;
3、每門功課都有培訓效果調查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;
4、每門功課都有訓后思考題,推進培訓效果的轉化;
5、每天評選優秀作業,對作業進行點評,并舉行頒獎,結業時評優秀學員,樹立開放、參與、交流、分享的學習氛。