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運營系統管理專題培訓班

最新開班:2016-07-24 | 內容提供:上海交大干部培訓中心

                                                                                                            運營系統管理專題培訓班
【培訓師資】
大學教授,省政府和地方政府專家等 。
【培訓教材】每門課程均有教師專門編印的教材或講義資料,完善的學員學習手冊。 
【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。
【核心課程】具體培訓方案可根據培訓單位實際情況量身定制。

生產管理

項目管理

物流與供應鏈管理

班組管理現場管理安全生產

庫存策略采購與原材料管理

生產流程設計與實施規劃

環保與節能體系

項目管理概論項目進度控制

成本計劃編制和分析項目質量管理

項目采購管理項目合同管理

項目索賠與風險規避項目管理中的軟技術

現代物流概論供應鏈管理

物流系統規劃庫存控制

倉儲管理運輸規劃與管理

物流成本分析與控制

流程再造

質量管理

企業管理與研發信息化建設

流程再造理論與實務

流程優化方法與工具

流程再造與組織設計

海爾流程再造案例分析

質量管理原理六西格瑪

質量工具統計過程控制SPC

產品設計質量可靠性分析與防差錯技術

服務質量與客戶滿意全面質量管理

管理信息化案例分析(ERP、供應鏈管理、制造執行系統)

研發信息化實施案例

企業信息化實施的方法與途徑

制造管理

技術轉移

招投標案例分析與操作實務

制造系統信息化現狀與趨勢

敏捷制造與虛擬制造

物料需求與制造資源計劃

高效生產與物流、銷售的一體化

技術轉移的市場化運行機制

技術轉移的特點及發展態勢

產權制度及技術產權交易

科學技術研究與市場化分析

招投標的業務程序與操作實務

我國招投標法及有關配套實施細則事宜

招投標操作實務與案例分析

【培訓保障條件】
 硬件:學校高級研修班專用的多媒體教室、校內各類標準的住宿標間。
 軟件:培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。
 1、精心設置開學與結業典禮,統一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態的調整;
 2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;
 3、每門功課都有培訓效果調查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;
 4、每門功課都有訓后思考題,推進培訓效果的轉化;
 5、每天評選優秀作業,對作業進行點評,并舉行頒獎,結業時評優秀學員,樹立開放、參與、交流、分享的學習氛。

全國干部教育培訓基地—上海交通大學培訓中心是上海交大最具品牌影響力的干部培訓、企業內訓、總裁研修辦學機構,歡迎全國各地黨政機關和企事業單位聯系培訓合作。
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