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傳統企業進駐電商高級研修班

【研修背景】  
  2015年,是互聯網正式進入中國的第21個年頭,亦是阿里巴巴成立16周年,電子商務在中國從星星之火,發展到了如今的燎原之勢。這股洶涌的浪潮從線上不斷沖擊到線下,且日趨高漲,不斷大舉正面進軍傳統行業。現實的威脅逼迫企業家們不得不思考未來的出路:是爬上更高的地勢,將線下做到極致?還是去擁抱電子商務?去趕電子商務的大浪潮?
  毫無疑問,一場由技術引發的商業和社會變革已經到來;一個全新的商業生態正在重塑!站在一個全面進入互聯網時代的入口,很多企業家躍躍欲試。他們在對電子商務的戰略、規劃、團隊、運營、品牌等解決方案并不明確的情況下,也敢于拿出“哪怕賠錢也要跟上!”的氣勢。誠然,企業家們的勇氣可嘉,氣魄可貴,充分體現了中國企業敢闖敢拼的精神,但盲人摸象般的摸索顯然不是最優解。
【研修對象】
· 實體企業和電商業的董事長、總經理等;
· 已經開始嘗試電子商務企業決策層;
· 欲進駐嘗試電子商務的傳統企業決策層;
· 對電商業感興趣的其他各界人士。
【研修特色】
效果至上:課程時間被控制在3個月之內,全部緊貼電商運營主題,拒絕“公共課”,盡可能短的時間保證所學盡快轉化為生產力;
實戰師資:“客觀 實戰 實效”——所有專家均具有深厚的電商實操經驗,他們既有來自淘寶官方的高層運營者,又有傳統企業轉型電商的成功者。通過分享多年從事電子商務的經驗教訓,為正處于迷茫期的傳統企業答疑解惑,最終讓企業家們能明確了解自己的企業到底需不需要做電子商務,如果需要做,該怎么做,做了又該如何管理;
精選課程:課程聚焦企業家們集中關切的問題痛點,從課程設計和實施全程圍繞授課任務展開,確保全程專注電商主題,從而幫助企業家集中精力解決問題;整個課程體系將始終貫徹“品牌電商分享”與“沙盤演練”,聚焦電商培訓課程,讓大家通過學習掌握電商運營的關鍵知識,從而真正幫助大家有步驟、有計劃、有目的地進駐電商。
【課程設置】
·從戰略高度分析傳統企業與電子商務。經過課程學習,學員能在電商建設的戰略層面擁有非常清晰的脈絡與思考結論。
·從戰術角度強化學員關鍵點認知。經過課程學員,學員能一手抓產品,一手抓客戶,并通過營銷將兩者實現融合,最終實現“1+1>2”的效果。
·從團隊角度抓團隊建設。經過課程學習,做到使學員能很好的掌握管理和激勵團隊的有效方法。
【課程大綱】

課程模塊

課程內容

課程大綱

課程收益

戰略統籌

淘寶電商發展大勢

第一階段淘寶C店突圍

第二階段天貓淘品牌崛起

第三階段傳統企業電商轉型

第四階段細分市場突圍及電商跨界發展

了解淘寶電商發展階段,審視企業自身企業發展方向

企業互聯網化與電商化

互聯網思維對企業的啟示

企業電商化的捷徑

電商團隊培養并不難

電商實戰賞析

讓企業家跟上互聯網的潮流,在適當時候利用電子商務助力企業快速發展

電商品牌定位

創造價值內核

價值呈現

公關啟動

市場切割和定位

實現品類對接

根據不同緯度制定品牌定位,體現品牌價值,清晰品牌實施路徑

圍繞戰略的運營規劃與布局

產品、流量、成本計劃

崗位職責、崗位流程

單品爆款、全店配合

店鋪運營監控、效果評估

根據淘寶的規律,高效實現店鋪的銷售目標

                   品牌電商分享

運營本質

電商產品布局

產品戰略

產品規劃

產品企劃

找到適合平臺銷售的產品,獲取最大市場份額

新消費者深度挖掘與營銷

客戶獲取秘籍

客戶下單秘籍

客戶價值模型

挖掘每個客戶的極致價值,獲取最大利潤

電商發展營銷決策

營銷的重要性

營銷的三部曲

營銷效果提升方法

多重手段,精準有效完成運營體系下的流量目標

電商團隊管理

互聯網組織的文化與領導力

員工價值評估的核心

MBTI的四大維度

什么辦法讓你的團隊更強大

創造互聯網氛圍下的公司氣氛,提升團隊凝聚力、戰斗力

電商團隊績效及成長

電商團隊的組織框架

績效管理

打造學習型組織

根據團隊情況制定相應的績效管理內容,提高團隊工作效率

NLP教練式電商管理

主導能力

創造團隊

創造時勢

策略管理

了解、借鑒阿里文化,通過NLP 核心教練技術的引導,構建網商自我公司的文化、管理、戰略、人才培養及激勵體系

【研修安排】
教學安排:共3個月,分為三個階段,每階段集中三天封閉授課。
開學時間:2018年   月   日
【證書頒發】
頒發“交通大學傳統企業進駐電商高級研修班”結業證書(校長簽發 浙江大學鋼印)
【研修費用】
人民幣46800元(含學費、教材費、教務費等),食宿、交通費自理,可協助安排。
【師資隊伍】
陳瑜(禪緣)
原淘寶大學副校長;淘寶大學網商 MBA資深講師;阿里集團內部高級講師;淘寶大學學習平臺、淘工作(淘寶招聘求職平臺)創始人;在阿里集團追隨馬云 12年的工作、管理經驗; 親歷阿里巴巴從百來人到三萬多人的發展歷程。
田野
淘寶大學老師、淘寶大學企業導師、天貓原創評委。從事品牌策劃和視覺營銷15年;專注于微分市場和長尾品牌的定位和打造;深入研究過300余家店鋪,跨越各類目,對電商的運營和品牌有著深刻的認知,并形成了自己獨特的戰略方法。
秦華
13年中國500強集團高管經驗,6年電商經驗。現任數云軟件科技CMO,電商精英系列《流程化管理》作者。先后擔任過七格格TOP潮店運營總監,上海邁眾服飾旗艦店(UFO女鞋)淘寶TOP3女鞋運營總監。精通數據分析,數據化運營中的產品開發管理、生產追單管理、店鋪商品頁面布局、顧客管理等。
孫國俊
9年電子商務行業經驗,曾任阿里巴巴銷售管理、客戶服務管理;淘寶網-淘寶大學渠道管理,產品設計專家;現任杭州網川教育科技有限公司創始人兼CEO;淘寶大學網川商學院總負責人;淘寶大學華東師資認證中心總負責人;百年天貓項目聯合發起人、承辦人;浙江大學電商總裁班課程研發顧問。
單峰
淘寶大學講師;淘寶直通車萬堂書院講師;第三套淘大精英課程編作者。擅長直通車推廣、數據化運營,在直通車點擊率、質量得分領域有獨到見解。精通標題SEO搜索直通車華南區VIP金牌客戶手表類TOP10,年銷售過3000萬。淘大在線課程點播第一、超過30000人次。
宋立銓
淘寶大學講師,8000萬賣家,類目TOP10淘品牌創始人,C店0信譽到金冠操盤經驗。曾在世界500強法國企業擔任銷售經理,有著豐富的團隊搭建與管理經驗。美的(Midea)集團,美的生活電器“T+W商學院”第一期網商學院導師,多家上市公司電商內訓師、顧問。
惲奚皓
淘寶大學講師賽馬導師,淘寶網雙十二特邀評委。05年加入阿里巴巴,9年服務傳統企業經驗,13年電子商務經驗。曾獲中國供應商3000人中全國Top1,后負責阿里巴巴客戶認證及直通車,同時擔任阿里牛師。前卡帝樂鱷魚運營總監,現任職淘寶大學網川商學院COO。
李健
5年電子商務工作經驗,現任上海途歌電商營運機構CEO。豐富的網店運營及團隊管理經驗,授課內容及素材均來源于實踐,具有相當的實用性、前瞻性和可復制性。服務過愛肯牛仔、moshi、柯林咖啡、湯團寶貝、飛利浦、富士、強生、華圖圖書等客戶。
張衛華
曾在世界五百強企業負責渠道管理,具備十年渠道管理經驗。曾任阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司多個區區域經理,廣東大區副總經理,廣東大區資深人事經理。原阿里巴巴“啟程學院”培訓項目創始人,現任布道教育CEO。擅長領域:企業文化、企業管理、企業內訓、團隊激勵、直銷管理。
羽林
5年電子商務行業經驗;前阿里巴巴銷售顧問;淘寶大學華東師資認證中心負責人;百年天貓項目總教頭;產品設計專家;組織并參與淘寶賣家成長共創項目、天貓賣家成長共創項目,參與眾多阿里集團所屬子公司的多項課程及產品研發。擅長電商團隊組織架構,店鋪整體運營,傳統企業轉型。

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