傳統企業進駐電商高級研修班
【研修背景】
2015年,是互聯網正式進入中國的第21個年頭,亦是阿里巴巴成立16周年,電子商務在中國從星星之火,發展到了如今的燎原之勢。這股洶涌的浪潮從線上不斷沖擊到線下,且日趨高漲,不斷大舉正面進軍傳統行業。現實的威脅逼迫企業家們不得不思考未來的出路:是爬上更高的地勢,將線下做到極致?還是去擁抱電子商務?去趕電子商務的大浪潮?
毫無疑問,一場由技術引發的商業和社會變革已經到來;一個全新的商業生態正在重塑!站在一個全面進入互聯網時代的入口,很多企業家躍躍欲試。他們在對電子商務的戰略、規劃、團隊、運營、品牌等解決方案并不明確的情況下,也敢于拿出“哪怕賠錢也要跟上!”的氣勢。誠然,企業家們的勇氣可嘉,氣魄可貴,充分體現了中國企業敢闖敢拼的精神,但盲人摸象般的摸索顯然不是最優解。
【研修對象】
· 實體企業和電商業的董事長、總經理等;
· 已經開始嘗試電子商務企業決策層;
· 欲進駐嘗試電子商務的傳統企業決策層;
· 對電商業感興趣的其他各界人士。
【研修特色】
效果至上:課程時間被控制在3個月之內,全部緊貼電商運營主題,拒絕“公共課”,盡可能短的時間保證所學盡快轉化為生產力;
實戰師資:“客觀 實戰 實效”——所有專家均具有深厚的電商實操經驗,他們既有來自淘寶官方的高層運營者,又有傳統企業轉型電商的成功者。通過分享多年從事電子商務的經驗教訓,為正處于迷茫期的傳統企業答疑解惑,最終讓企業家們能明確了解自己的企業到底需不需要做電子商務,如果需要做,該怎么做,做了又該如何管理;
精選課程:課程聚焦企業家們集中關切的問題痛點,從課程設計和實施全程圍繞授課任務展開,確保全程專注電商主題,從而幫助企業家集中精力解決問題;整個課程體系將始終貫徹“品牌電商分享”與“沙盤演練”,聚焦電商培訓課程,讓大家通過學習掌握電商運營的關鍵知識,從而真正幫助大家有步驟、有計劃、有目的地進駐電商。
【課程設置】
·從戰略高度分析傳統企業與電子商務。經過課程學習,學員能在電商建設的戰略層面擁有非常清晰的脈絡與思考結論。
·從戰術角度強化學員關鍵點認知。經過課程學員,學員能一手抓產品,一手抓客戶,并通過營銷將兩者實現融合,最終實現“1+1>2”的效果。
·從團隊角度抓團隊建設。經過課程學習,做到使學員能很好的掌握管理和激勵團隊的有效方法。
【課程大綱】
課程模塊
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課程內容
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課程大綱
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課程收益
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戰略統籌
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淘寶電商發展大勢
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第一階段淘寶C店突圍
第二階段天貓淘品牌崛起
第三階段傳統企業電商轉型
第四階段細分市場突圍及電商跨界發展
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了解淘寶電商發展階段,審視企業自身企業發展方向
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企業互聯網化與電商化
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互聯網思維對企業的啟示
企業電商化的捷徑
電商團隊培養并不難
電商實戰賞析
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讓企業家跟上互聯網的潮流,在適當時候利用電子商務助力企業快速發展
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電商品牌定位
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創造價值內核
價值呈現
公關啟動
市場切割和定位
實現品類對接
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根據不同緯度制定品牌定位,體現品牌價值,清晰品牌實施路徑
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圍繞戰略的運營規劃與布局
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產品、流量、成本計劃
崗位職責、崗位流程
單品爆款、全店配合
店鋪運營監控、效果評估
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根據淘寶的規律,高效實現店鋪的銷售目標
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品牌電商分享
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運營本質
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電商產品布局
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產品戰略
產品規劃
產品企劃
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找到適合平臺銷售的產品,獲取最大市場份額
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新消費者深度挖掘與營銷
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客戶獲取秘籍
客戶下單秘籍
客戶價值模型
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挖掘每個客戶的極致價值,獲取最大利潤
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電商發展營銷決策
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營銷的重要性
營銷的三部曲
營銷效果提升方法
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多重手段,精準有效完成運營體系下的流量目標
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電商團隊管理
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互聯網組織的文化與領導力
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員工價值評估的核心
MBTI的四大維度
什么辦法讓你的團隊更強大
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創造互聯網氛圍下的公司氣氛,提升團隊凝聚力、戰斗力
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電商團隊績效及成長
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電商團隊的組織框架
績效管理
打造學習型組織
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根據團隊情況制定相應的績效管理內容,提高團隊工作效率
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NLP教練式電商管理
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主導能力
創造團隊
創造時勢
策略管理
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了解、借鑒阿里文化,通過NLP 核心教練技術的引導,構建網商自我公司的文化、管理、戰略、人才培養及激勵體系
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【研修安排】
教學安排:共3個月,分為三個階段,每階段集中三天封閉授課。
開學時間:2018年 月 日
【證書頒發】
頒發“交通大學傳統企業進駐電商高級研修班”結業證書(校長簽發 浙江大學鋼印)
【研修費用】
人民幣46800元(含學費、教材費、教務費等),食宿、交通費自理,可協助安排。
【師資隊伍】
陳瑜(禪緣)
原淘寶大學副校長;淘寶大學網商 MBA資深講師;阿里集團內部高級講師;淘寶大學學習平臺、淘工作(淘寶招聘求職平臺)創始人;在阿里集團追隨馬云 12年的工作、管理經驗; 親歷阿里巴巴從百來人到三萬多人的發展歷程。
田野
淘寶大學老師、淘寶大學企業導師、天貓原創評委。從事品牌策劃和視覺營銷15年;專注于微分市場和長尾品牌的定位和打造;深入研究過300余家店鋪,跨越各類目,對電商的運營和品牌有著深刻的認知,并形成了自己獨特的戰略方法。
秦華
13年中國500強集團高管經驗,6年電商經驗。現任數云軟件科技CMO,電商精英系列《流程化管理》作者。先后擔任過七格格TOP潮店運營總監,上海邁眾服飾旗艦店(UFO女鞋)淘寶TOP3女鞋運營總監。精通數據分析,數據化運營中的產品開發管理、生產追單管理、店鋪商品頁面布局、顧客管理等。
孫國俊
9年電子商務行業經驗,曾任阿里巴巴銷售管理、客戶服務管理;淘寶網-淘寶大學渠道管理,產品設計專家;現任杭州網川教育科技有限公司創始人兼CEO;淘寶大學網川商學院總負責人;淘寶大學華東師資認證中心總負責人;百年天貓項目聯合發起人、承辦人;浙江大學電商總裁班課程研發顧問。
單峰
淘寶大學講師;淘寶直通車萬堂書院講師;第三套淘大精英課程編作者。擅長直通車推廣、數據化運營,在直通車點擊率、質量得分領域有獨到見解。精通標題SEO搜索直通車華南區VIP金牌客戶手表類TOP10,年銷售過3000萬。淘大在線課程點播第一、超過30000人次。
宋立銓
淘寶大學講師,8000萬賣家,類目TOP10淘品牌創始人,C店0信譽到金冠操盤經驗。曾在世界500強法國企業擔任銷售經理,有著豐富的團隊搭建與管理經驗。美的(Midea)集團,美的生活電器“T+W商學院”第一期網商學院導師,多家上市公司電商內訓師、顧問。
惲奚皓
淘寶大學講師賽馬導師,淘寶網雙十二特邀評委。05年加入阿里巴巴,9年服務傳統企業經驗,13年電子商務經驗。曾獲中國供應商3000人中全國Top1,后負責阿里巴巴客戶認證及直通車,同時擔任阿里牛師。前卡帝樂鱷魚運營總監,現任職淘寶大學網川商學院COO。
李健
5年電子商務工作經驗,現任上海途歌電商營運機構CEO。豐富的網店運營及團隊管理經驗,授課內容及素材均來源于實踐,具有相當的實用性、前瞻性和可復制性。服務過愛肯牛仔、moshi、柯林咖啡、湯團寶貝、飛利浦、富士、強生、華圖圖書等客戶。
張衛華
曾在世界五百強企業負責渠道管理,具備十年渠道管理經驗。曾任阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司多個區區域經理,廣東大區副總經理,廣東大區資深人事經理。原阿里巴巴“啟程學院”培訓項目創始人,現任布道教育CEO。擅長領域:企業文化、企業管理、企業內訓、團隊激勵、直銷管理。
羽林
5年電子商務行業經驗;前阿里巴巴銷售顧問;淘寶大學華東師資認證中心負責人;百年天貓項目總教頭;產品設計專家;組織并參與淘寶賣家成長共創項目、天貓賣家成長共創項目,參與眾多阿里集團所屬子公司的多項課程及產品研發。擅長電商團隊組織架構,店鋪整體運營,傳統企業轉型。