主辦單位簡(jiǎn)介
上海交通大學(xué)是我國(guó)歷史最悠久、享譽(yù)海內(nèi)外的高等學(xué)府之一，是教育部直屬并與上海市共建的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)。經(jīng)過120年的不懈努力，上海交通大學(xué)已經(jīng)成為一所“綜合性、研究型、國(guó)際化”的國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名大學(xué)。
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院是上海交通大學(xué)從事高層次、專業(yè)型、實(shí)戰(zhàn)性、國(guó)際化學(xué)歷后教育的直屬單位，為組織和個(gè)人發(fā)展提供綜合教育與培訓(xùn)服務(wù)。自2003年成立以來，學(xué)院已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員逾10萬名，師資陣容逾3000位，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先兼具國(guó)際影響力的高端繼續(xù)教育品牌。學(xué)院以“堅(jiān)持海外特色，創(chuàng)導(dǎo)終身教育，鑄就一流品牌”為辦學(xué)宗旨，依托上海交通大學(xué)優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)，引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源，探索名校辦名繼續(xù)教育之路，為人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)和上海交通大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)戰(zhàn)略服務(wù)。
課程背景
中國(guó)汽車后市場(chǎng)作為中國(guó)下一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)正逐漸在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中涌現(xiàn)。汽車市場(chǎng)經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)30年的發(fā)展歷程，特別是近10年的高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)對(duì)汽車后的需求快速爆發(fā)。經(jīng)過了最早的作坊式發(fā)展，逐步向連鎖、互聯(lián)網(wǎng)等規(guī)范化、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。誰能在這場(chǎng)變革中把握先機(jī)，誰能快速將現(xiàn)金的理論掌握并快速應(yīng)用，誰必將成為下一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)的弄潮兒。
而連鎖經(jīng)營(yíng)，作為一種經(jīng)營(yíng)形式，其最主要的優(yōu)勢(shì)在于能夠利用資本的力量進(jìn)行快速?gòu)?fù)制，進(jìn)而快速搶占市場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的進(jìn)一步融合，更讓連鎖經(jīng)營(yíng)如虎添翼。這種內(nèi)部系統(tǒng)+外部系統(tǒng)的雙重互聯(lián)網(wǎng)化與連鎖經(jīng)營(yíng)的緊密結(jié)合，將是每一個(gè)企業(yè)必經(jīng)之路。而這種雙贏的策略必將使我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)迎來更加燦爛的發(fā)展。
在“終端為王”的今天，汽車后市場(chǎng)行業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局和擴(kuò)張？是在激烈的紅海中謀求出路，還是在藍(lán)海中另辟蹊徑？如何確保連鎖企業(yè)的持續(xù)贏利？企業(yè)發(fā)展壯大過程中的資金瓶頸當(dāng)如何破解？
基于對(duì)以上問題的深刻思考，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院聯(lián)合養(yǎng)車魔方海外商學(xué)院廣邀汽車后市場(chǎng)行業(yè)連鎖與特許經(jīng)營(yíng)專家與企業(yè)家匯聚一堂，整合卓越師資、設(shè)計(jì)全新課程體系，暢想企業(yè)發(fā)展之道，搭建中國(guó)汽車后市場(chǎng)最高端人脈圈。
課程特色
? 特色一：每期課程附加一期"養(yǎng)車魔方私董會(huì)"邀請(qǐng)?jiān)诼毜钠嚭笫袌?chǎng)行業(yè)頂級(jí)操盤手給同學(xué)私密分享、實(shí)戰(zhàn)探討。涉及：連鎖、供應(yīng)鏈、配件、軟件、電商、營(yíng)銷等各個(gè)體系。將理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐課程結(jié)合在一起，同學(xué)實(shí)際案例深度剖析。更是行業(yè)頂級(jí)圈子思維碰撞。
? 特色二：國(guó)內(nèi)外定向游學(xué)參訪，班級(jí)及班級(jí)后時(shí)代將不定期組織國(guó)內(nèi)外行業(yè)的游學(xué)參訪。同學(xué)企業(yè)相互走訪學(xué)習(xí)，相互指導(dǎo)提升；海外同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)探求，拓展國(guó)際化視野。
? 特色三：班級(jí)私董會(huì)，論文實(shí)戰(zhàn)。將會(huì)對(duì)每一個(gè)同學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享，共同進(jìn)行有關(guān)課題的研討，做自己企業(yè)的畢業(yè)論文，經(jīng)驗(yàn)共享，知識(shí)互助。
課程收益
1、國(guó)際化視野與投資視角
了解全球汽車后市場(chǎng)、連鎖零售與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最前沿的理論與實(shí)踐，與資深的行業(yè)投資專家直接對(duì)話，洞察行業(yè)最新趨勢(shì)，鏈接資本快速通道；
2、完善的課程體系與強(qiáng)大的師資陣容
八大課程模塊囊括汽車后市場(chǎng)、連鎖經(jīng)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理水平；廣泛邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外頂尖的專家和教授，實(shí)戰(zhàn)型與學(xué)院派相結(jié)合，課程緊貼連鎖零售業(yè)實(shí)際。
3、高端豐富的資源平臺(tái)
養(yǎng)車魔方、艾瑞咨詢集團(tuán)將作為本課程的合作方，為課程提供豐富的教學(xué)資源和平臺(tái)資源；加入高質(zhì)量的交大校友網(wǎng)絡(luò)，搭建國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)最高端的人脈圈子，以無限的資源解決企業(yè)面臨的有限難題。
4、高效先進(jìn)的教學(xué)模式
案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)演練、智慧碰撞、師生互動(dòng)。課程期間將按照6-8人/組分成若干小組，結(jié)合學(xué)員企業(yè)的連鎖運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷策略、物流支付、資本與資源對(duì)接等進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，行業(yè)資深專家面對(duì)面指導(dǎo)，形成高效可行的咨詢方案。
研修對(duì)象
中國(guó)汽車后市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域（汽車服務(wù)門店、連鎖、維修廠、O2O互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商等）
中國(guó)汽車后市場(chǎng)車廠領(lǐng)域（4S、配套廠家、渠道服務(wù)商等）
中國(guó)汽車后市場(chǎng)零配件領(lǐng)域（生產(chǎn)廠家、渠道代理、供應(yīng)鏈等）
中國(guó)汽車后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域（電商、軟件、營(yíng)銷等）
中國(guó)汽車后市場(chǎng)投資、咨詢及科技等領(lǐng)域人才、投資人、學(xué)者等各界人士
企業(yè)創(chuàng)始人或高級(jí)管理人員，敞開胸懷擁抱變化，勇于探索未來，愿意合作共贏
課程設(shè)置：8個(gè)模塊15個(gè)課時(shí)
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模塊一：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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w 企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理——營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、平臺(tái)戰(zhàn)略
w 企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)——將資源與內(nèi)外部契合度相聯(lián)系
w 企業(yè)戰(zhàn)略制定與有效執(zhí)行
w 企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策過程
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模塊二：企業(yè)家應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)新能力
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領(lǐng)導(dǎo)力再塑造
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w 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和變革
w 領(lǐng)導(dǎo)力的核心——激勵(lì)人心
w 變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
w 領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展
w 分層領(lǐng)導(dǎo)和管理
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
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w 創(chuàng)新思維是什么
w 創(chuàng)新的要素
w 企業(yè)家的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與自我顛覆
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模塊三：企業(yè)資本運(yùn)作和戰(zhàn)略投融資
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w 資本運(yùn)營(yíng)管理和路徑
w 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)
w 企業(yè)融資策略與融資途徑
w 投資人最關(guān)注的核心指標(biāo)與分析維度
w 項(xiàng)目估值、陷阱與成敗關(guān)鍵
w 股權(quán)基金的募集、設(shè)立與管理
w 投資后管理、退出渠道及相關(guān)的法律問題
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模塊四：渠道管理與供應(yīng)鏈管理
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汽車后市場(chǎng)渠道管理
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w 線下線上渠道設(shè)計(jì)和管理
w 歐美新型全渠道管理辦法（何為全渠道、自媒體渠道）
w 客戶關(guān)系管理
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供應(yīng)鏈管理
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w 如何問供應(yīng)鏈要效益？
w 基于需求不確定的庫存策略和配送中心設(shè)置
w 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)輸優(yōu)化
w 供應(yīng)鏈協(xié)同及信息集成
w 平臺(tái)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理
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模塊五：人力資源管理及團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)
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人力資源管理
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w 汽車后市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理
w 企業(yè)人力資源目標(biāo)與策略
w 連鎖企業(yè)店長(zhǎng)發(fā)展制度規(guī)劃
w 連鎖后臺(tái)、前臺(tái)層級(jí)制度組織建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)
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w 高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
w 創(chuàng)建高績(jī)效的組織文化
w 激勵(lì)奧秘：激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)
w 激勵(lì)藝術(shù)：刺激人的心理需求
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模塊六：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及企業(yè)稅務(wù)管理
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
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w 社會(huì)制度與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
w 宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策
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財(cái)富管理
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w 財(cái)富管理與傳承的工具、方法
w 家族資產(chǎn)管理與接班人計(jì)劃
w 海外信托與全球保險(xiǎn)
w 新興投資市場(chǎng)的趨勢(shì)與機(jī)會(huì)
w 稅務(wù)籌劃
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模塊七：公司治理與營(yíng)銷管理
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企業(yè)管理
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w 新型公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
w 企業(yè)制度與公司治理的原則
w 企業(yè)文化打造核心能力
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營(yíng)銷管理
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w 市場(chǎng)營(yíng)銷的理論框架與戰(zhàn)略框架
w 大客戶營(yíng)銷
w 數(shù)字營(yíng)銷
w 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷
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模塊八：企業(yè)家必備素質(zhì)
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w 中西方哲學(xué)思想精要
w 人性與投資哲學(xué)
w 投資家的哲學(xué)境界與修養(yǎng)
w 個(gè)人品味提升課程
w 口才與溝通技巧
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* 注：為了增加同學(xué)交流的機(jī)會(huì)，部分課程將采取合班授課模式，具體安排以學(xué)院公布的課程計(jì)劃為主。
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部分?jǐn)M邀授課及講座師資介紹
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羅劍
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原58趕集，瓜子二手車CTO、玩多多創(chuàng)始人
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康炳華
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青葵投資創(chuàng)始人、專注汽車及汽車后市場(chǎng)領(lǐng)域投資、成功投資布局車后多家企業(yè)
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曹軍波
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艾瑞咨詢首席分析師、艾瑞研究院院長(zhǎng)
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于剛
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原1號(hào)店董事長(zhǎng)、聯(lián)合創(chuàng)始人
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商寶國(guó)
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康眾汽配連鎖董事長(zhǎng)、中國(guó)汽車后市場(chǎng)領(lǐng)軍人物
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徐波
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INCADEA中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,完成米其林馳加，博士車聯(lián)整套連鎖軟件體系DMS
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王岑
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紅杉資本合伙人，曾任天圖資本高級(jí)合伙人，專注于大小非領(lǐng)域的投資，被投資界人稱“王連鎖”，并被評(píng)為2010（第四屆）、2011（第五屆）“年度中國(guó)十大最佳投資人”
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李斌
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正時(shí)汽車創(chuàng)始人、嘉之道汽車媒體總經(jīng)理，10余年汽車后市場(chǎng)媒體及數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)
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天機(jī)
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11STAR創(chuàng)始人、阿基米總裁、原阿里集團(tuán)O2O事業(yè)部負(fù)責(zé)人
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孫超
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匯通達(dá)副總裁、藍(lán)麥數(shù)字董事、曾任海爾商城總經(jīng)理
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林桂平
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北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、香港大學(xué)金融學(xué)碩士、北京郵電大學(xué)工科學(xué)士。主要研究領(lǐng)域?yàn)樯虡I(yè)模式、戰(zhàn)略管理、公司金融等。現(xiàn)為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院聚成實(shí)踐家商業(yè)模式研究中心研究員。
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戴晨
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養(yǎng)車魔方創(chuàng)始人/ceo、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員、原輪庫汽車服務(wù)連鎖總經(jīng)理
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方寶慶
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中國(guó)上海交通大學(xué)ICCD\中國(guó)商業(yè)發(fā)展研究所 副所長(zhǎng)
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唐興通
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攜手互動(dòng)營(yíng)銷CEO、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心專家，著有《社會(huì)化媒體營(yíng)銷大趨勢(shì)》。
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曾航
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觸動(dòng)科技戰(zhàn)略總監(jiān)，著有《移動(dòng)的帝國(guó)》《一只iphone的全球之旅》
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嚴(yán)明
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亞商資本合伙人
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傅駿
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創(chuàng)意功夫網(wǎng)創(chuàng)始人/CEO、 MOVIOLA執(zhí)行董事、豐收蟹莊董事長(zhǎng)
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李易
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中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、上海移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用促進(jìn)中心主任、創(chuàng)業(yè)公社聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行社長(zhǎng)
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周宏明
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上海交通大學(xué)EMBA客座教授、艾瑞學(xué)院首席顧問
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龔文祥
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觸電電子商務(wù)創(chuàng)始人、前華強(qiáng)北在線CMO
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傅勇輝
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新加坡南洋理工大學(xué)博士、DHL高增長(zhǎng)戰(zhàn)略客戶事業(yè)部副總裁、美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）、中國(guó)圓桌會(huì)副主席
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陳定宗
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上海交通大學(xué)特聘講師、現(xiàn)任一茶一坐控股公司總經(jīng)理
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班級(jí)構(gòu)成
? 設(shè)立班委會(huì)，根據(jù)意愿及投票選舉班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、各功能委員等班委團(tuán)體
? 共同體驗(yàn)一段精彩的大學(xué)生活，不僅在知識(shí)技能上獲得增長(zhǎng)，更是人生一群摯友的鏈接
? 課程中不斷添加現(xiàn)場(chǎng)演練及分組PK，思維碰撞
? 主題話題永遠(yuǎn)在行業(yè)內(nèi)，所學(xué)內(nèi)容踏實(shí)落地
研修成果：
? 上海交通大學(xué)頒發(fā)《汽車后市場(chǎng)EMBA總裁高級(jí)研修課程》證書。
? 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)《汽車后市場(chǎng)EMBA總裁高級(jí)研修課程》證書。
開班計(jì)劃：
? 每年1-2期，每月2天課程，共計(jì)8次課程16天時(shí)間，所有課程一年內(nèi)完成。
? 授課地點(diǎn)：上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)
研修費(fèi)用：
? 學(xué) 費(fèi)：人民幣45800元整（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、講義費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)等費(fèi)用）。
? 報(bào)名費(fèi)：人民幣1800元整；國(guó)內(nèi)外游學(xué)及考察費(fèi)用自理。
入學(xué)審核：
? 學(xué)員向上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院提交報(bào)名表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件各一份，2寸照片2張及1寸照片1張。
? 學(xué)院對(duì)學(xué)員提交入學(xué)資料進(jìn)行面試及資格審核，審核合格頒發(fā)錄取通知書。
? 學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)費(fèi)，并辦理入學(xué)的相關(guān)手續(xù)。